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隨著我國城市化進程的加快和人民社會質量的提高，一個新興的行業pco正在我國形成，pco（pest comtrol operation）是消衛生物防治業的簡稱，所謂消衛生物防治業是指利用各種方法和技術來祛除、防治消衛生物由此形成的一個產業.消衛生物廣義上包括一切在一定條件下，對人類的生活、生產甚至生存產生危害的生物，即包括消衛的動物、植物、微生物及病毒；狹義上僅包括危害、騷擾人類的消衛節肢動物、嚙齒動物等，如蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂、跳蚤、蜱螨、甲蟲、蜈蚣、白蟻等。目前，國際上pco的防治對象也是指狹義上的消衛生物即消衛動物。我國的深圳白蟻防治業從其治理的對象來講也應該屬于pco的一部分。
一、國內外pco發展概況
從嚴格意義上來講，我國目前還沒有形成真正意義上的pco。在我國，作為pco的主體pco企業，大多數技術力量薄弱、規模小、專業化程度不高，有的殺蟲公司僅有一兩個人組成，作業季節性強，追求短期效益。在一些大中城市，過去隸屬于愛衛會（辦）的街道消殺站僅僅更換一塊牌子，就成為了殺蟲公司。更有的殺蟲公司在防制害蟲時違規使用一些劇毒、急性、長效藥物，造成對環境的污染。
      在發達國家和地區，如美國、英國、加拿大、澳大利亞、日本、香港等地，pco已完成了由政府行為向社會服務轉變的過程，形成了一個成熟的產業，實現了pcor專業化、市場化和法制化。據不完全統計，到上個世紀80年代末，美、英、日、加等發達國家和地區的pco產值已達500-600億美元，而僅美國的pco產值就占全球的pco產值的60%左右。很多公司的業務已擴展到清潔、植保、環保等領域，形成了一些跨國大企業。如英國的多潔公司在40多個國家設立了分公司，日本的住友、香港的祿港已在我國多個城市設立了辦事處或分公司。政府有專門管理pco的法律法規，行業有自已的協會。
   二、我國城市化進程與pco
據全國第五次人口調查的數據顯示，2000年我國城市化水平為36%，城市建設正處于加速發展的時期。據預測，到2010年我國城市人口將達到4.5億，城市化水平將達到45%，城市個數將達1000個；到2030年我國城市化水平將達55%，實現城市現代化。隨著城市化進程的加快，人口大量向城市集聚，城市規模不斷擴大，物流頻繁，城市房屋、交通、綠化建設日新月異，這一切都會給城市的生態環境帶來變化，使原來生活在城市中或郊區的害蟲的種類構成、種群密度、棲息場所等都會發生變化，一些不能適應變化的種類將逐漸消失，一些適應了環境變化的害蟲，由于城市所特有的"熱島"效應，其生長發育期延長，種群數量會急劇增加，進而導致蟲害爆發。在我國一些城市由于某些害蟲的突然爆發而采取的單項突擊滅治已不少見。另外，由于人民生活水平的普遍提高，居住條件的改善，對蟑螂、老鼠、蒼蠅等害蟲的容忍度降低。過去能容忍在飯店里看見蟑螂和蒼蠅，但現在如果在賓館里就餐時看到一只蟑螂或蒼蠅，就會提出抗議。近幾年，由于消衛生物危害引發的糾紛而訴之于法律的案件逐漸增多，從一個側面說明了廣大市民對消衛生物進行防制存在著迫切要求，pco有著巨大的潛在市場，可以預見未來幾年我國的pco將會有一個很大的發展時期
三、白蟻防治業面臨的機遇與挑戰
    作為pco的一部分，白蟻防治業必須清醒地認識到當前所面臨的機遇和挑戰。眾所周知，白蟻防治業在我國能成為一個獨特的行業，有其特有的歷史背景，不可避免的有著計劃經濟體制的烙印。1999年建設部72號令的頒布實行，給白蟻防治業的發展提供了前所未有的機遇，目前我國大部分的白蟻防治單位都受到國家政策一定的保護，經濟效益較好。但是必須看到，我國已經加入wto，國家的許多政策、做法都會逐步與國際接軌，白蟻防治業對外開放，實行市場化已是大勢所趨。隨著國外一些大公司的進入，各地區打破行政壟斷，必然會有一部分規模小、技術力量薄弱的白蟻單位遭到市場的淘汰。
四、深圳消殺公司白蟻防治業的應對策略
       面對挑戰，要認真分析，積極采取應對策略，提前做好準備。
  首先，要真正轉變觀念。要有市場的觀念，樹立服務意識和創新意識。隨著社會主義市場經濟體制的建立、政府職能的轉變，以前政府機構所承擔的一部分具有服務性質的職能將被剝離出來進入市場。現在還享受一定政策保護的白蟻防治業進入市場只是時間問題，因此轉變觀念，樹立以服務、以客戶為主的思想，變被動服務為主動服務，在社會上樹立良好的形象，為將來進入市場打下基礎。在管理模式、經營策略上要有創新，鼓勵職工為單位的發展、壯大出謀劃策。
     第二，要加強人才隊伍建設。人才是科技的依托，未來一個企業，乃至一個行業的競爭是科技的競爭，因此加強人才隊伍的建設至關重要。目前白蟻防治領域整體科技實力不強，無論是科技人員的數量上，還是科研成果上都比較落后和單一。現在應該利用目前經濟效益還比較好的形勢，引進和培養一批昆蟲、生物、農藥等各方面的高級人才，來提高白蟻防治手段，開發防治藥物，改進防治工具，為白蟻防治行業的長足發展打下堅實基礎。
   第三，積極介入pco的其它領域，拓展業務范圍。pco作為一個產業有著廣闊的市場前景，白蟻防治業要在現有的經濟、技術條件下，積極參與其它消衛生物防制領域。可以在現有的管理體制下設立城市害蟲服務部，購進設備和藥物，開展一些帶有研究性的工作，積累經驗，為將來真正開展這方面的工作打基礎。國內已經有一些原來從事植保、除四害的單位在涉足白蟻防治領域，國外一些大的公司也一直在尋找機會進入我國的白蟻市場，白蟻防治業也應該有同樣的意識，積極參與pco的其它領域，拓展業務范圍，尋找新的經濟增長點。
五、我國未來pco展望
伴隨這我國經濟的發展，城市化水平的提高和各種法律法規的不斷健全，pco這一產業必將向著專業化、市場化和法制化的方向發展。未來的pco企業應該是集生產、科研、開發、營銷、服務、網絡等為一體的綜合性企業，單獨防治白蟻的pco企業將不再存在。
  生物防治與pco的市場前景 
隨著我國城市化進程的加快和人民社會質量的提高，一個新興的行業pco正在我國形成，pco（pest comtrol operation）是消衛生物防治業的簡稱，所謂消衛生物防治業是指利用各種方法和技術來祛除、防治消衛生物由此形成的一個產業.消衛生物廣義上包括一切在一定條件下，對人類的生活、生產甚至生存產生危害的生物，即包括消衛的動物、植物、微生物及病毒；狹義上僅包括危害、騷擾人類的消衛節肢動物、嚙齒動物等，如蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂、跳蚤、蜱螨、甲蟲、蜈蚣、白蟻等。目前，國際上pco的防治對象也是指狹義上的消衛生物即消衛動物。我國的白蟻防治業從其治理的對象來講也應該屬于pco的一部分。
一、國內外pco發展概況
從嚴格意義上來講，我國目前還沒有形成真正意義上的pco。在我國，作為pco的主體pco企業，大多數技術力量薄弱、規模小、專業化程度不高，有的殺蟲公司僅有一兩個人組成，作業季節性強，追求短期效益。在一些大中城市，過去隸屬于愛衛會（辦）的街道消殺站僅僅更換一塊牌子，就成為了殺蟲公司。更有的殺蟲公司在防制害蟲時違規使用一些劇毒、急性、長效藥物，造成對環境的污染。
      在發達國家和地區，如美國、英國、加拿大、澳大利亞、日本、香港等地，pco已完成了由政府行為向社會服務轉變的過程，形成了一個成熟的產業，實現了pcor專業化、市場化和法制化。據不完全統計，到上個世紀80年代末，美、英、日、加等發達國家和地區的pco產值已達500-600億美元，而僅美國的pco產值就占全球的pco產值的60%左右。很多公司的業務已擴展到清潔、植保、環保等領域，形成了一些跨國大企業。如英國的多潔公司在40多個國家設立了分公司，日本的住友、香港的祿港已在我國多個城市設立了辦事處或分公司。政府有專門管理pco的法律法規，行業有自已的協會。
   二、我國城市化進程與pco
據全國第五次人口調查的數據顯示，2000年我國城市化水平為36%，城市建設正處于加速發展的時期。據預測，到2010年我國城市人口將達到4.5億，城市化水平將達到45%，城市個數將達1000個；到2030年我國城市化水平將達55%，實現城市現代化。隨著城市化進程的加快，人口大量向城市集聚，城市規模不斷擴大，物流頻繁，城市房屋、交通、綠化建設日新月異，這一切都會給城市的生態環境帶來變化，使原來生活在城市中或郊區的害蟲的種類構成、種群密度、棲息場所等都會發生變化，一些不能適應變化的種類將逐漸消失，一些適應了環境變化的害蟲，由于城市所特有的"熱島"效應，其生長發育期延長，種群數量會急劇增加，進而導致蟲害爆發。在我國一些城市由于某些害蟲的突然爆發而采取的單項突擊滅治已不少見。另外，由于人民生活水平的普遍提高，居住條件的改善，對蟑螂、老鼠、蒼蠅等害蟲的容忍度降低。過去能容忍在飯店里看見蟑螂和蒼蠅，但現在如果在賓館里就餐時看到一只蟑螂或蒼蠅，就會提出抗議。近幾年，由于消衛生物危害引發的糾紛而訴之于法律的案件逐漸增多，從一個側面說明了廣大市民對消衛生物進行防制存在著迫切要求，pco有著巨大的潛在市場，可以預見未來幾年我國的pco將會有一個很大的發展時期
三、白蟻防治業面臨的機遇與挑戰
    作為pco的一部分，白蟻防治業必須清醒地認識到當前所面臨的機遇和挑戰。眾所周知，白蟻防治業在我國能成為一個獨特的行業，有其特有的歷史背景，不可避免的有著計劃經濟體制的烙印。1999年建設部72號令的頒布實行，給白蟻防治業的發展提供了前所未有的機遇，目前我國大部分的白蟻防治單位都受到國家政策一定的保護，經濟效益較好。但是必須看到，我國已經加入wto，國家的許多政策、做法都會逐步與國際接軌，白蟻防治業對外開放，實行市場化已是大勢所趨。隨著國外一些大公司的進入，各地區打破行政壟斷，必然會有一部分規模小、技術力量薄弱的白蟻單位遭到市場的淘汰。
四、白蟻防治業的應對策略
       面對挑戰，要認真分析，積極采取應對策略，提前做好準備。
  首先，要真正轉變觀念。要有市場的觀念，樹立服務意識和創新意識。隨著社會主義市場經濟體制的建立、政府職能的轉變，以前政府機構所承擔的一部分具有服務性質的職能將被剝離出來進入市場。現在還享受一定政策保護的白蟻防治業進入市場只是時間問題，因此轉變觀念，樹立以服務、以客戶為主的思想，變被動服務為主動服務，在社會上樹立良好的形象，為將來進入市場打下基礎。在管理模式、經營策略上要有創新，鼓勵職工為單位的發展、壯大出謀劃策。
     第二，要加強人才隊伍建設。人才是科技的依托，未來一個企業，乃至一個行業的競爭是科技的競爭，因此加強人才隊伍的建設至關重要。目前白蟻防治領域整體科技實力不強，無論是科技人員的數量上，還是科研成果上都比較落后和單一。現在應該利用目前經濟效益還比較好的形勢，引進和培養一批昆蟲、生物、農藥等各方面的高級人才，來提高白蟻防治手段，開發防治藥物，改進防治工具，為白蟻防治行業的長足發展打下堅實基礎。
   第三，積極介入pco的其它領域，拓展業務范圍。pco作為一個產業有著廣闊的市場前景，白蟻防治業要在現有的經濟、技術條件下，積極參與其它消衛生物防制領域。可以在現有的管理體制下設立城市害蟲服務部，購進設備和藥物，開展一些帶有研究性的工作，積累經驗，為將來真正開展這方面的工作打基礎。國內已經有一些原來從事植保、除四害的單位在涉足白蟻防治領域，國外一些大的公司也一直在尋找機會進入我國的白蟻市場，白蟻防治業也應該有同樣的意識，積極參與pco的其它領域，拓展業務范圍，尋找新的經濟增長點。
五、我國未來pco展望
伴隨這我國經濟的發展，城市化水平的提高和各種法律法規的不斷健全，pco這一產業必將向著專業化、市場化和法制化的方向發展。未來的pco企業應該是集生產、科研、開發、營銷、服務、網絡等為一體的綜合性企業，單獨防治白蟻的pco企業將不再存在。